Können keine echten Profis gewesen sein.

Ein Profi rührt sich bei solchen Aufrufen keinen Zentimeter, rät höchstens grundsätzlich ab bei weiterer Beratungsresistenz des Aufrufers und seinem fortgesetzten Unwillen, ein taugliches Briefing zu gebären und verlangt schlau für seine Nicht-Beratung “I prefer not to” eine Kostennote . Wie eben gesehen.

PS: Anbei unsere Rechnung für diese Beratung.

Wir sehen Ihre Marke — nach gründlicher Analyse — als das Nonplusultra, als die Benchmark ihrer Branche. Nicht nur, dass Ihr Unternehmen den technologischen Grundstein Ihrer gesamten Branche gelegt hat, es führt die technologische Entwicklung bis heute an. Und daran gibt es selbst bei den Kunden Ihrer Wettbewerber keine ernsthaften Zweifel.

Was Ihre Marke von denen Ihrer Wettbewerber unterscheidet ist, dass sie in einem Maße für Zuverlässigkeit, Komfort und Souveränität steht, wie es ansonsten nur sehr wenige Nischenhersteller tun.

Glauben Sie mir, verehrter Spießer, wir würden Ihnen liebend gerne einen Claim verkaufen, aber wir respektieren Sie und Ihre Marke zu sehr!

Wir sind auf die Problemstellungen aus Ihrem Briefing eingegangen und nehmen sie sehr ernst. Wir sehen die von Ihnen beschriebenen Irritationen, führen sie jedoch auf eine Dissonanz zwischen der Souveränität des Markenbildes und der Wahrnehmung Ihres spießigen Verhaltens zurück.

In der öffentlichen Wahrnehmung haben Sie sich weniger souverän verhalten als es dem Image Ihrer Marke entspricht. (Das ist selbstverständlich das Ergebnis aufwendigster Forschung und nicht meine persönliche Meinung.) Das betrifft unter anderem M&A-Aktivitäten im Ausland, Qualitätsprobleme wichtiger Produkte, Gentests bei Bewerbern, um nur drei Beispiele zu nennen. (Unser motivierter Praktikant hat Ihnen die ausführlichen Ergebnisse ausgedruckt und wird sie Ihnen später übergeben.)

Wir sind zu der Überzeugung gelangt, dass die Verwendung eines Claims zwar nicht grundsätzlich falsch wäre, Ihrer Marke jedoch wenig nutzen würde. Im Gegenteil: es könnte sie unnötig simplifizieren.

Was ich Ihnen versuche zu sagen, verehrter Spießer, ist, dass nicht die Marke einer Überarbeitung bedarf, sondern das mit ihr assoziierte Unternehmen — in der Wahrnehmung versteht sich. Und dazu haben wir einige viel versprechende Ansätze entwickelt, die ich Ihnen gerne bei einem Maxi Big Mac Menü erläutern würde.

“Find’ ich auch!”, sagte der zweite Mitarbeiter, der keine Idee gehabt hat. Und der dritte und vierte und fünfte und sechste und siebente und achte und neunte Ideenlose bestätigten das. Es kam zur Abstimmung in der Agentur. Fazit: Die Ideenlosen bildeten die absolute Mehrheit. Und der Kundenberater sagt daraufhin zum Kunden: “Du brauchst keinen neuen Slogan!” Und der erste Mitarbeiter der Agentur, der keine Idee hatte, bekommt zur Belohnung ein Abendessen mit der Sekretärin vom CEO. Bei McDonald’s.

Klar, das Beispiel hinkt. Aber jeder Werber, der mir als Kunden sagt, dass ich gar keine neue Idee brauche, weil mein Produkt bekannt genug ist und sich auch so verkauft, der ist für mich verdächtig.

Mit spießigen Grüßen an die Marketing-Strategen von Mercedes von Spießer Alfons

*Angelehnt an Karl Kraus

so geht es nicht! Wir wollten den Slogan mit den meisten Stimmen als Sieger erklären. “Kein Slogan” ist aber kein Slogan, auch wenn viele Wähler so abgestimmt haben!

Mit anderen Worten: Die meisten Stimmen hat bekommen: “Mercedes. Zukunft erfahren.” Und derjenige, der diesen Vorschlag gemacht hat, hat unser kleines Claim-Game gewonnen.

Fazit: Du darfst jetzt einen höchstpersönlichen Beitrag ins Blog stellen. Katzen-Content, Liebeserklärung an Deine Frau
und/oder Schwiegermutter … Du wirst schon wissen, was Du tust.

Liebe Grüße in Deinen Urlaub —
und schreib uns mal eine Urlaubs-Mail!
Dein Spießer Alfons