Das muss man sich erst einmal trauen. Einen Blogbeitrag mit solch einer Überschrift zu starten: “Der Unversaldienst. Die Universaldienstverordnung”. Trockener geht es kaum. Trotzdem. Die Post in Österreich traut sich und lässt Vorstandsdirektor Herbert Götz bloggen – über Bürgermeister, Verordnungen und Postämter. Vor allem aber: Götz weicht auch heißen Eisen nicht aus. Die Wirtschaftlichkeit von
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Die Auseinandersetzung mit Bloggern im Web sollte ein aktiver Dialog sein. Im eigenen Blog oder direkt bei den Kritikern. Daimler hat das ja mit seiner Reaktion auf die Soundlogo-Debatte vorgemacht. Auch andere Autobauer wie General Motors haben mit dialogorientiert gestalteten Corporate Blogs und webzwonulligen Social Media Newsrooms gezeigt, dass sie mit dem Dialog umgehen könnten.
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Hin und wieder hatte ich es ja schon angekündigt, dass Daimler mit einem Mitarbeiter-Blog im Web auftreten will. Nun ist er mit den ersten zwei Beiträgen online. Das erste Posting stammt vom Web-Communicator Christian Fachat. Ein wenig Nachsicht hat der Blog in den ersten 100 Tagen verdient. Als Vorreiter unter den deutschen Großkonzernen hat man
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Man muss sich das einmal so vorstellen: 180.000 potenzielle Blogger. Kein Wunder also wenn manch einem bei Daimler vielleicht etwas schwindelig wird bei dem Gedanken an einen Corporate Blog, bei dem — zumindest theoretisch – jeder Mitarbeiter und Azubi mitmachen kann. Das ist ein wenig was anderes als eine Testimonial-Kampagne mit Mitarbeitern zum Nameswechsel. Ein
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Für die Jünger der Kassandra sind Corporate Blogs seit jeher kaum mehr gewesen als digitales Alteisen, dass sich auch nicht weiter aufpolieren lässt. Dabei ist nicht das Medium als solches eine Totgeburt. Für die Beerdigung sorgen die Unternehmen in der Regel selbst. Aus Feigheit vor dem Feind, der manchmal auch Kunde ist.
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Es gibt ja immer noch Unternehmen, die beim Thema Corporate Blogs mit den Füßen scharren, aber nicht so recht ahnen worauf sie sich da einlassen. Immerhin sind die Marketer Legion, die noch nicht mal wissen, was ein Feed Reader ist. Für all jene hat der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) einen Leitfaden für die rechtlichen Rahmenbedingungen
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Wer im Unternehmen oder beratenden Agenturen sitzt, kennt den Moment: Alle finden Blogs ganz, ganz doll, doch dann kommen die Killerargumente in Sachen Blogging: fehlende Man-Power, fehlende Investitionsmittel (sprich was wird aus dem ROI). Das Trostpflaster für alle Betroffenen: “Ihr seid nicht allein”, sagt die Studie Euroblog2007.
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