Nestlé geht mit der ersten Social Commerce Plattform in der deutschen Lebensmittelbranche gleich in die Vollen und hat für den Anfang vieles richtig gemacht. Online-Shoppen, Produkte bewerten, kommentieren, weiterempfehlen, über Waren inforrmieren und Ideen sammeln, all das bietet der Nestlé-Marktplatz unter dem Motto „Entdecken. Shoppen. Mitmachen.“. Eine erste Bewertung am Tag 1 der Plattform: Gut:
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Nun fahre ich zwar Bahn nur im Fall der Alternativlosigkeit, gleichwohl ist das jüngste Chefticket der Bahn eine Discount-Aktion, die selbst mein Interesse weckt, weil sie Weichen stellen könnte. Denn für ihre Sonderaktion greift die Bahn diesmal nicht zu Tchibo oder einem Discounter als Vertriebspartner, sondern vertickt die Tickets (scnr) exklusiv über Facebook auf der
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Früher hatten Pioniere einen langen grauen Bart, abgewetzte Cordhosen und waren altersmäßig jenseits der Rente. “Internet-Pioniere” wie Nico Lumma, der jetzt bei Scholz & Friends in Hamburg einen Schreibtisch hat, haben heute bestenfalls eine Seewolf-Bart-to-be und einige durchgewetzte Startups wie Mabber und Shoppero. Bei S & F hat der 36-Jährige Lumma, Media-Ventures-Macher und Ex-Top-Itler bei
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Mehr als 20 Millionen Euro Werbeumsatz, diese Zahl wird zuweilen kolportiert, sind auf Sicht bei StudiVZ wohl nicht zu erwarten. Social Shopping gilt deshalb als eine vielversprechende Ergänzung. Da will auch StudiVZ-Boss Marcus Riecke kräftig mitverdienen. Eine Erlös-Perspektive jenseits klassischer Werbung hat Riecke denn auch bereits im eigenen Netzwerk gefunden: Brands4friends. „Diese Community-Vermarktung werden wir
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In Deutschland ist mit Shoppero ein Web-Startup an Netz gegangen, dass sich zum Start mit dem Charme einer totgefahrenen Ratte der Öffentlichkeit präsentiert, gleich zwei Reizfiguren an der Spitze hat und einen Web-Zustand vorzeigt, gegen das ein Ikea-Store auch noch nach einem Ausverkauf aufgeräumt wirkt. Alles falsch gelaufen? Ach wo. Alles gewollt. Ein paar unfertige
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Lukasz Gadowski erklärt im Blog Gründerszene, warum Spreadshirt nicht Web-2.0 ist. Was aber dann? “Ich würde uns einfach mal als Web1.5 bezeichnen. Oder besser noch, da selbst geprägt: Post-Bubble. Englisch gelesen. Ein Unternehmen der Post-Bubble-Ära. Ein Post-Bubble-Pioneer.”
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Das Web 2.0 steht an der Wegscheide: Entweder es rutscht in die Gleise der klassischen Wirtschaftsprinzipen oder es entsteht eine neue kapitalistische Moral. Was sich in den Social Communitys und Social Commerce-Projekten bislang mit dem „Aal“-System (Andere arbeiten lassen) und kostenlosem Zuliefertum in Hype-Höhen katapultierte, dürfte sich jedenfalls binnen kurzem den Prinzipien der klassischen Leistungsökonomie
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In Blogs herrscht in jüngster Zeit eitel Sonnenschein über die Web-2.0-Aktivitäten der Verlage. Denn insbesondere Holtzbrinck ist auf Einkaufstour und in Gründerstimmung, seit der Verlag bei StudiVZ die Lufthoheit hat.
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Es ist ja schön, wenn sich die Web 2.0-Unternehmen über ihre Erfolge freuen. Nur sollten sie auf dem Teppich bleiben. So philosphiert Etsy-Gründer Robert Kalin bei Focus ein bisschen sehr esoterisch: “Das ist wie ein Geschenk. Deswegen sind Internetbestellungen so verrückt: Selbst wenn man sie selbst bezahlt, sind sie am Ende wie ein Geburtstagsgeschenk.” The
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