Als Autor in spe (Amazon-Link) hat mich der Erfolg von Johnny Haeusler geradezu elektrisiert. Schwuppdiwupp schafft es der Spreeblicker vor Weihnachten mit dem eBook „I live by the River“ (Amazon-Link) an die Spitze der Top-E-Book-Charts bei Amazon und steht im Kindle-Shop immer noch in den Top 10 bei den Kurzgeschichten. Knapp 3000 eBooks hat Haeusler inzwischen verkauft und zeigt
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Verlage denken nach über neue Erlösmodelle, stellen Überlegungen an, was sie aus ihren Printmarken noch etwas rausholen können abseits vom klassischen Heftverkauf am Kiosk. Gestern war Spießer Alfons auf der Buchmesse in Leipzig. Dort war auch ein Stand von “com! Das Computermagazin”. Und hier wurde ein völlig neuer Weg aufgezeigt, wie Verlage richtig Geld verdienen
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Gegen die Aboaqkuise der Tageszeitungen wirken dieser Tage Zeugen Jehovas vor der Tür geradezu erfrischend unaufdringlich. Jeder Kundenkontakt wird zur sturmläutender Telefonwerbung und zum beinahe notgeilen Adresshandel. Die Besten, der Besten, der Besten sitzen aber gegenwärtig beim Handelsblatt. Mit seinem Angebot für das Online-Briefing als Morning-Newsletter zeigt das Handelsblatt welche Grundidee hinter dem journalistischen Danaergeschenk
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Apple, das war einmal das Unternehmen, das sich mit dem berühmten Spot „1984“ als Kämpfer gegen die Marken-Diktatur positionierte. Mehr und mehr aber geriert sich das Management in Cupertino selbst als digitales Regime. Das bekommen gerade die Verlage zu spüren. Apple will ihnen die Abwicklung der Verkäufe von Zeitungen und Co über den Online-Shopzwingend vorschreiben.
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…sagt Manfred „Charly“ Braun, Zeitschriftenchef der WAZ-Mediengruppe, und meint, dass die deutschen Verlage den Printmarkt launchen sollen mit neuen Zeitschriften-Konzepten. Im aktuellen HORIZONT beschwert sich der Verlagsmann darüber, dass Unternehmergeist und Kreativität verloren gegangen sind in der schlechten Stimmung, in die Verlage sich selber reinreden. Und Braun weist darauf hin, dass Print-Produkte im Gegensatz zu
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Es gehört zu den Eigenarten der Debatte Print versus digital, dass dabei schnell Illusionen absolutiert werden. Doch es ist selten hilfreich, wenn Wollen und Wirklichkeit durcheinander geraten und liturgische Rhetorik die Vorstellung des Möglichen ersetzt. Das gilt für Onliner ebenso wie für kluge Print-Köpfe. „Solange wir Verlage mit digitalen Medien kein Geld verdienen können, um
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Manchmal sitzt man in einer Zeitschleife. Beispielsweise, wenn auf einem Kongress Marketer erzählen, sie würden nun den Kunden in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen. Ich habe das schon vor zehn Jahren gehört. Es war damals schon ein Lippenbekenntnis. Es klingt auch nicht besser, wenn Medienmanager sagen, der Leser sei künftig das Maß aller Dinge. Das
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„Wir haben 10 iPads bestellt, aber wir investieren auch in zwei neue Druckmaschinen“. Dieser Satz von Christian Lindner, Chefredakteur der Rheinzeitung, ist mir als Moderator beim Mediacoffee in Frankfurt (Fotos) besonders in Erinnerung geblieben. Ein Apfelbäumchen-Pflanzer im Sinne Luthers? Ein letztes Aufgebot? Quatsch. Die Zukunft, das zeigte die Runde mit Wolfgang Büchner (dpa), Christian Lindner
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Künftig wird man die Richter am Bundesgerichtshof zu jenen zählen, die in Sachen Web auf der Höhe der Zeit sind und manche Verleger als Rockzipfelzieher bei Mütterchen Politik sehen. Denn gerade hat der BGH in einem Urteil das System Google gestärkt und damit die Verlage indirekt mächtig abgewatscht. Was ist passiert? Eine Künstlerin hatte Google
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Mit dem iPad und der App-Welt, so die Klage, ende die Offenheit des Web. Statt Interaktion nur Konsum. Übersehen wird der Vorteil, der sich aus der Wunderflunder ergibt: Apple reduziert die Komplexität, bietet Convenience. Menschen lieben das. Unverständlich, dass es Zeitungen mit ihrer Übersichtlichkeit und bequemen Abgeschlossenheit nicht gelingt, dieses Pfund umzumünzen. Jede Zeitung liefert
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